Juni je 24. "Mjesec" sigurnosnog proizvodnog proizvoda ", sa temom" svi razgovaraju o sigurnosti, svi znaju da odgovore na vanredne situacije - pronalaženje opasnosti od nas ". Za efikasno poboljšanje svijesti zaposlenika o sigurnosnim mjerama opreza, omogući im savladavanje sigurnosnih znanja i hitne vještine i postaju prva osoba odgovorna za sigurnost života. 14. juna kompanija je pozvala učitelja Cheng Jun u fabriku kako bi sproveo poseban trening o "Meseku sigurnosti".
Pozadina i značaj sigurnosnog proizvodnog mjeseca
Mjesec sigurnosnog proizvodnje važan je prozor za jačanje svijesti javnosti o sigurnosti. Učiteljica Cheng Jun vraća nas u njegov razvojni proces: jer je prvi nacionalni "sigurnosni mjesec" pokrenut 1980. godine, mjesec proizvodnje sigurnosti prošao je više od 40 godina. Svake godine, bogatim aktivnostima, sigurnosno znanje je popularizirano i promovira se sigurnosna kultura.
Kako prepoznati sigurnosne opasnosti oko sebe
Skrivene opasnosti su uzgoj za nezgode. Učitelj Cheng Jun objasnio je dubinsko definiranje skrivenih opasnosti: Oni se odnose na nesigurno ponašanje ljudi, nesigurnim uvjetima objekata, upravljačkim oštećenjima i okolišnim faktorima koji mogu dovesti do nezgoda u proizvodnim i radnim aktivnostima. Naglasio je da istraga skrivenih opasnosti zahtijeva sudjelovanje svih osoblja i napora trebalo bi da se napravi od navedenih četiri dimenzije.
Šest prevencije "Rizici domaćih zadataka i kontramjere
Učiteljica Cheng Jun naglasila je četiri scenarija visokog rizika u "šest odbrana" i zvučala sigurnosni alarm za sve kombiniranjem slučajeva i preventivnih mjera: 1 mehanička ozljeda: rizik je uzrokovan nesigurnim uvjetima objekata, faktora okoliša i nedostatka upravljanja. Preventivne mjere: strogo slijediti operativne postupke, poboljšati opremu za zaštitu opreme i eliminirati "rizične operacije". 2. Električne nesreće: kršenje operativnih procedura, starenja krugova, nedostatak znanja o sigurnoj upotrebi električne energije itd. Preventivne mjere: izolacija, za zaštitu od zaslona, ugradnja uređaja za zaštitu od curenja, standardiziraju električne procedure i poboljšavaju mjere upravljanja. 3. Padanje sa visine: Neuspjeh u pričvršćivanju sigurnosnih pojaseva, nedostatak zaštitnih prepreka na radnoj platformi itd. "Tri ruda", zaštititi "pet rubova", razvijati "deset prolazi" za srednjo nadmorske poslove, razvijati hitne planove za nezgode i vršiti redovne bušilice i opremanje za bijeg operacija. 4. Nesreće koje uključuju specijalizovane motorna vozila u tvornici: ubrzavajući sudari za slijepe mrlje itd. Preventivne mjere: Vozači moraju održati važeće certifikate, treba redovno održavati, a znakovi upozorenja treba uspostaviti u radnom području.
Mjere upravljanja sigurnošću za vanredne operacije
Kao odgovor na rizike operacija outsourcinga, profesor Cheng Jun predložio je "tri principa" upravljanja sigurnošću: strogi preispitivanje kvalifikacija, provjeru kvalifikacija i dosjea u radova i pojašnjenja uvjetima i rizicima potrebnim za projekte outsourcinga; Potpuna pokrivenost procesnog nadzora: pojašnjavaju sigurnosne odgovornosti obje strane, potpisuju sigurnosni ugovor, ojačati upravljanje na licu mjesta, poboljšati nadzor nad ciljem i otkrivanje rizika; Hitna veza Nikad ne prazne: Razviti zajedničke hitne planove za osiguranje brzog odgovora na hitne slučajeve i garantiranje sigurnosti izgradnje.
Kroz ovu obuku, ne samo da postoje sigurnosne kvalitete i mogućnosti za hitne slučajeve pripravnika polaznika, već je još uvek poboljšana razina sigurnosti kompanije. Sigurnost nije mala materija, preuzeti preventivne mjere prije nego što se dogode! Uzmimo 2025 sigurnosnog proizvodnog mjeseca kao priliku za vježbanje koncepta "Svi razgovaraju o sigurnosti, svi znaju kako odgovoriti na vanredne situacije", aktivno identificirati skrivene opasnosti oko nas, poboljšati mogućnosti za hitne slučajeve i zajednički izgraditi čvrstu liniju odbrane!
