Da bi produbio aktivnost "Sigurnosni proizvodni mjesec", Changshu Poliester pokrenuo je aktivnosti evaluacije upravljanja "6S". U junu je kompanija za evaluaciju kompanije provela tri inspekcije na provedbu "6-ih" u dvije poslovne jedinice. 30. juna, vođstvo za evaluaciju održalo je sastanak za sumiranje i procijeniti upravljanje na licu mjesta na osnovu rezultata inspekcije na licu mjesta, u kombinaciji s radnom okruženju i poteškoćama svake radionice za povećanje ili smanjenje koeficijenta za procjenu.
6S stranica za pregled
Rangiranje aktivnosti evaluacije upravljanja "6S"
prva nagrada
Radionica za predenje poslovne jedinice od poliestera (uključujući inspekcijsko pakiranje i automatsko pakiranje)
Druga nagrada
Poliester Division Front Radionica za predenje
Lida poslovna jedinica prednja radionica za predenje
Treća nagrada
Poliesterska poslovna jedinica Elektromehanička radionica, viljuškar i prevoz viljuškar
Lida Business jedinica Mehanička i električna radionica, pomak za skladištenje i transport
Upravljanje 6S nije jednokratni zadatak. Preuzmimo primjer drugih i integriramo koncept upravljanja 6S u naš svakodnevni život da bismo zajednički održavali čisto, efikasno i sigurno radno okruženje.
